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19家能源央企“十四五”數(shù)字化轉型路線圖

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2022-3-25 瀏覽次數(shù)：

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全球“雙碳”背景下，能源電力轉型勢在必行。在能源消費端，電力將逐步替代傳統(tǒng)化石能源消耗，電力將占比達到45%，傳統(tǒng)的能源基礎設施運行方式難以應對發(fā)展過程中帶來的新挑戰(zhàn)。

大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術、人工智能、自動駕駛與調度、數(shù)字孿生等技術展趨勢正加速能源行業(yè)數(shù)字化進程。

能源企業(yè)數(shù)字化轉型路線

能源行業(yè)數(shù)字化發(fā)展路線總結為業(yè)務數(shù)字化、數(shù)據(jù)資產化、海外賦能、數(shù)字化生態(tài)四個階段路線。數(shù)字化文化和能力的培養(yǎng)貫穿整個數(shù)字化發(fā)展進程，在每個階段具有代表性的重點場景

兩大電網、五大發(fā)電、三峽、華潤、中廣核、中核、中能建、中電建等能源央企，“十四五”數(shù)字化轉型路線圖是怎樣的呢？

能源央企“十四五”數(shù)字化轉型路線

國家電網：智能電網

國家電網計劃在“十四五”期間投入3500億美元（約合2.23萬億元），推進電網轉型升級。

聚焦多能互補、智慧用能、能效管理等重點方向，加快建設一批綜合能源服務項目，發(fā)揮電、氣、熱、冷、氫等不同能源系統(tǒng)的耦合互補效應，以及數(shù)字化賦能效應，示范推動綜合能源服務產業(yè)發(fā)展。

聚焦電力大數(shù)據(jù)價值挖掘，強化“電力看經濟”“電力看環(huán)?！钡确?。

南方電網：數(shù)字電網

“十四五”，南方電網在電網建設將規(guī)劃投資6700億元，以加快電網數(shù)字化轉型步伐，加強智能輸電、配電、用電建設，推動建設多能互補的智慧能源建設，以電網的數(shù)字化、智能化建設，促服務智慧化，全力提升用戶獲得感。

推進輸電線路智能巡視和智能變電站建設。到2025年，35千伏及以上線路實現(xiàn)無人機智能巡檢全覆蓋。

推進智能配電站、智能開關站、臺架變智能臺區(qū)建設，推進微電網建設，推廣應用智能網關，開展配電網柔性化建設。

促進電動汽車充電基礎設施發(fā)展及車網互動，推動智能家居與智能小區(qū)建設。

到2025年，力爭多站融合變電站達到100座，打造廣州南沙、珠海橫琴、東莞松山湖等一批智慧能源示范區(qū)。

國家能源集團：智慧國家能源

“十四五”，國家能源集團主要目標是：實現(xiàn)清潔可再生能源跨越式發(fā)展，新增裝機7000-8000萬千瓦。深入實施數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，建設“智慧國家能源”。

加快構建智能生產、智慧管理、智慧運營體系，不斷深化先進信息技術在集團能源生產、輸送、交易、消費各環(huán)節(jié)以及企業(yè)管理各方面的創(chuàng)新應用。

探索5G、云計算等新一代信息技術的創(chuàng)新應用，搶占“智慧+能源”的技術制高點，全方位推進智能礦山、智能電站、智能運輸和智能化工建設。

中國華能：建設智慧能源數(shù)據(jù)平臺

風能、光伏等新能源基本按照“數(shù)字原生”的思路規(guī)劃，火電、水電等傳統(tǒng)業(yè)務逐步接入生產數(shù)字化平臺智慧能源數(shù)據(jù)平臺。

融入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網、人工智能等新興成熟技術，推進智能生產和產業(yè)轉型升級。

依托新能源智慧運維中心建設，通過異構計算、知識計算、社會計算、可視化等方法，打造精細化的數(shù)據(jù)管理看板、全員數(shù)據(jù)賦能系統(tǒng)和全方位的數(shù)據(jù)決策支持。

通過智慧電廠、智慧礦山、智鏈物流中心、燃料一體化管控、數(shù)字化財務等業(yè)務領域的數(shù)字化整合，實現(xiàn)全要素、全產業(yè)鏈、全價值鏈的全面連接。

中國華電：數(shù)字華電

十四五，華電將以建設“數(shù)字華電”為核心實施創(chuàng)新驅動。

推廣數(shù)字電廠試點成熟技術，打造具有華電特色的“傳統(tǒng)產業(yè)+互聯(lián)網”競爭新優(yōu)勢。

重點在數(shù)字電廠、數(shù)字煤礦、數(shù)字工程、智慧供熱等業(yè)務方向布局，加快新一代信息技術應用，提升數(shù)字化服務能力。

國家電投：數(shù)字國家電投

到2025年，基本建成綜合智慧能源生態(tài)系統(tǒng)，數(shù)字化水平達到能源行業(yè)“國內領先”；集團公司數(shù)字化水平達到能源行業(yè)“世界一流”，全面建成“數(shù)字國家電投”。

中國大唐：數(shù)字大唐

十四五，統(tǒng)籌建設九大數(shù)字化藍圖架構平臺：戰(zhàn)略決策與管控平臺、全方位在線控制平臺、經營管理平臺、風險管控平臺、綜合支撐平臺、數(shù)字化創(chuàng)新管理平臺、專業(yè)運營平臺、數(shù)字化基礎技術平臺。

十四五末，初步建成“數(shù)字大唐”，形成具備數(shù)字化能力的自有核心團隊，助力世界一流能源企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

中廣核：核電工業(yè)4.0

通過打造中國廣核特色"核電工業(yè)4.0"、核電全壽期數(shù)據(jù)資產管理的核心引擎和前臺工具、推動并實現(xiàn)集團流程管理全覆蓋等措施。

全面引入“云大物移智”等新技術，加快智慧核電、智慧礦山、智慧新能源建設。

實施云化戰(zhàn)略，構建泛在互聯(lián)、云端一體、靈活強大的堅實技術底座。

三峽集團：產業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新

聚焦主營業(yè)務，全面推進產業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新。

圍繞烏東德、白鶴灘水電站等重大水電工程，持續(xù)升級數(shù)字大壩，全面打造智能建造。

推進智慧電廠建設，深化5G、人工智能、物聯(lián)網等技術規(guī)?；瘧?，實現(xiàn)流域梯級水電站全生命周期管理。

華潤集團：四橫一縱

十四五，華潤旗下的業(yè)務單元數(shù)字化轉型覆蓋率至少達到60%。比如華潤電力要求做到80%的覆蓋率，就是40家火電廠中32家要實行智能電廠。

華潤以“四橫一縱”為核心戰(zhàn)略牽引，推動集團整體數(shù)字化轉型。四橫一縱，指的是：治理智能化，在企業(yè)的治理上更加強調數(shù)字化跟智能化；產業(yè)數(shù)字化，26個業(yè)務單元要從示范工程打造開始，有重點、有序地全面推行數(shù)字化；數(shù)據(jù)要素化，制定數(shù)據(jù)管理制度，目前數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)標準化，原數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)銀行平臺都已經落地到位了；技術平臺化，將打造統(tǒng)一的華潤數(shù)字化基礎設施；數(shù)字產業(yè)化，華潤已經成立了數(shù)科公司，把數(shù)科作為一個新賽道、新產業(yè)來做，落位三大生態(tài)，賦能集團。

中國節(jié)能：產業(yè)數(shù)字化

各有條件的二級子公司加快實現(xiàn)產業(yè)數(shù)字化。增強自身傳統(tǒng)業(yè)務和數(shù)字技術的融合力度，綜合運用工業(yè)互聯(lián)網、云計算等數(shù)字化手段提升生產運營效率和綜合管控水平。

中核集團：數(shù)字核工業(yè)

2025年，實現(xiàn)數(shù)字核工業(yè)。按“12345”總體思路：

一個目標：以實現(xiàn)數(shù)字核工業(yè)為目標，完成典型場景數(shù)字化全覆蓋、關鍵流程全打通、核心業(yè)務全在線，實現(xiàn)集團公司數(shù)字化運營；

兩個基礎：建成全聯(lián)通網絡、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心；

四大體系：形成數(shù)字化管控體系、架構與標準化體系、網絡安全體系、運行維護體系；

五大平臺：打造產業(yè)數(shù)字化平臺、經營管控平臺、協(xié)同辦公平臺、智能決策平臺、數(shù)字技術平臺

中國石油：數(shù)字中國石油

“十四五”末，初步建成“數(shù)字中國石油”。

利用自動感知實時采集油氣產業(yè)鏈運行數(shù)據(jù)，利用全面互聯(lián)廣泛獲取內外部數(shù)據(jù)，運用數(shù)字化技術持續(xù)優(yōu)化業(yè)務執(zhí)行和運營效率。

構建物理中國石油與數(shù)字孿生體融合交互的閉環(huán)系統(tǒng)，推進實體業(yè)務與數(shù)字化世界的雙向連接運行，形成內外部連接、共享、協(xié)同機制。

中國石化：數(shù)據(jù)+平臺+應用

十四五，中國石化數(shù)字化轉型思路按照“數(shù)據(jù)+平臺+應用”的新模式。

聚焦智能制造和“互聯(lián)網+”新業(yè)態(tài)兩大主線。

基于“石化智云”工業(yè)互聯(lián)網平臺，圍繞25個業(yè)務域開展信息化建設，著力提升集團一體化管控能力、板塊創(chuàng)新創(chuàng)效能力、專業(yè)化統(tǒng)籌管理能力和新經濟價值創(chuàng)造能力等4項能力，為公司打造新模式、培育新業(yè)態(tài)、發(fā)展新經濟賦智賦能。

中國海油：智慧海油